7月28日，市公共资源交易中心召开专题会议，深入学习国家七部委联合印发的《公共资源交易中心招标投标现场管理暂行办法》（以下简称《办法》）。中心党组书记、主任柳飞主持会议并讲话，领导班子成员、各科室负责人及业务骨干作交流发言。

会议认为，《办法》是国家首次以部令的形式赋予了公共资源交易中心服务保障、全过程记录、异常行为提醒、违法线索报告等现场管理职责，对破解招标投标领域突出问题、重塑交易中心职能定位、提升现场管理规范化水平具有重大现实意义。全体干部职工须从服务全国统一大市场建设、持续优化营商环境的高度，切实把握制度精髓，筑牢现场管理根基。此次学习研讨，既是对法规条文的消化吸收，更是一次治理理念的深度对标。

与会人员聚焦核心条款，形成四方面落实举措。一是服务标准化。严格分区管理，升级开评标区域功能布局，规范项目登记、公告发布、专家盲抽等流程，推动服务事项清单化、流程公开化，常态化推进远程异地评标与暗标评审，让市场主体尽享阳光交易。二是全程可溯化。依托数字技术升级监控与电子留痕系统，对开评标全程音视频、电子文件等资料实施规范归集与长效存档，确保交易链条完整留痕、有据可查。三是预警前置化。构建异常行为监测提醒机制，对现场苗头性、倾向性问题及时干预纠正，将风险化解于未发，保障竞争秩序公平有序。四是协同高效化。运用穿透式数据分析筛查异常中标率、非正常报价等风险点，发现违法线索即向行政监督部门报告，并恪守职能边界，不代行招标人主体责任，不越位实施行政备案、处罚等职权。

会议要求，一是开展政策宣讲解读，引导市场主体知规守矩。二是主动对接综合监管和行业主管部门，加强与省中心协同联动，细化实施细则。三是对照《办法》要求，对中心现有交易现场、标准规范、交易流程和系统功能进行梳理，对标对表查找差距，列出任务清单、职责清单，确保《办法》落地见效，以更高水平交易服务助推襄阳经济社会高质量发展。